AI究竟是效率革命还是岗位的终结？这是一个所有媒体人都在问的问题火星策略。
10月30日上午，在四川成都隆重开幕的中国新闻技术工作者联合会2025年学术年会暨“王选新闻科学技术奖”颁奖大会上，每日经济新闻党委书记、董事长闻达(刘学东)以一组鲜明的数据对比，回应了这一行业关切。
“一篇传统深度评论的诞生需要3小时以上，而‘AI+人’融合模式下，仅需约35分钟。”当人工智能将内容生产效率提升至十倍量级，媒体人的核心价值应立于何处？闻达在题为《未来已来：AI平权时代，媒体如何构建“新”护城河？》的演讲中给出了明确答案：在技术、知识、表达全面平权的时代，媒体的新护城河不再是技术本身，而是能够驾驭技术的专业人才——即“人的智能化”。
这场以“新时代.新智媒.新融合——‘人工智能+’赋能主流媒体系统性变革”为主题的大会，汇聚了来自全国新闻出版机构、传媒科技企业、高校的众多管理者、学者与行业专家。现场，闻达结合每日经济新闻的前沿实践，分享了一场兼具理论洞察与现实路径的专题报告，为行业转型提供了重要参考。
焦虑与破局：旧护城河消失火星策略，新价值正在回归
演讲伊始，闻达直指媒体行业普遍面临的三大焦虑根源。首先是“生产力的颠覆”。他对比了传统的策采编发“手工作坊”模式与AI作为“生产伙伴”的本质区别。“当我们的‘雨燕智能体’能够完成从可信信源搜索资料、一键生成提纲到多轮对话修改的全流程时，我们引以为傲的传统专业流程正在被代码解构和重组。”闻达指出，“今天AI还只是‘L2级自动驾驶’，明天呢？如果在L2不做的话，那么你走不到后面的L3、L4。”
其次是“影响力的稀释”。传统媒体在三方平台的阅读量呈现出明显的“声量赤字”，与此同时，一批AIGC原生应用却呈现指数级增长态势。“我们面临的对手，不再仅仅是其他媒体，而是千千万万个被AI武装起来的创作者以及全新的内容形态。”闻达坦言。
第三个焦虑来自“商业模式的瓦解”。传统的广告“输血”模式正面临严峻挑战，渠道依赖强、生产周期长、人工销售效率低下等问题日益突出。当传统广告失效，媒体如何“自我造血”？
面对这三重焦虑，闻达提出了破局之道：“AI最大的价值，不是‘取代’，而是‘平权’。”他详细阐释了“技术平权”、“知识平权”和“表达平权”的深刻内涵——生成式AI正迅速拉平不同组织间的技术鸿沟，让知识获取变得前所未有的便捷，使每个普通个体都有可能成为高质量内容的创作者。
“在技术平权时代，媒体如果还固守以‘信息差’和‘生产力优势’为主的旧护城河火星策略，无异于刻舟求剑。”闻达话锋一转，“我们的新护城河，在于价值回归——回归专业主义的‘稀缺性’。”每经实践：用AI武装人，而非以AI取代人
何为专业主义的“稀缺性”？
“在虚拟世界越疯狂的时候，真实世界的资源就变得越来越重要，而真实世界的资源中有一个非常重要的点，就是我们记者、编辑的专业性。每日经济新闻作为专业的财经媒体，更需要这种专业主义精神。”闻达表示。
他指出，AI无法抵达新闻发生的“第一现场”，现场采访和独家调查依然不可替代；AI拥有知识但缺乏“见识”，在海量信息中做出专业判断、形成深度洞察才是顶尖媒体人的核心价值；AI只对代码负责，而媒体必须对社会负责。
“所以，我认为技术实现平权，真正的护城河在于‘人的智能化’。如何让专业的人高效地去应用AI，将媒体的经验智慧与AI的强大能力深度融合，这是最关键的支点，也是最难的挑战。”闻达直言。
基于这一认知，每日经济新闻探索出了一条独特的转型路径。从2020年的“技术转型元年”到2025年的“创新品质年”，每经构建了完整的AI产品生态：自研的“雨燕大模型”已启动备案，“雨燕传播智能体平台”年底将发布30+财经垂类智能体，每经AI电视已成为5亿级流量平台，记者编辑数字人组成的“超级个体”矩阵正活跃在新闻一线。
目前，每经已取得50项软著权，发表相关论文及专著20篇(部)，连续两年获评国家新闻出版署“年度中国报业深度融合发展创新案例”，“AI电视智能体平台”入选《中国智能媒体创新发展报告(2023-2024)》。这些成果印证了闻达强调的“认知打通最后一公里”理念——“不打通最后一公里只能算PPT转型”，每经已通过“一把手工程”与“全员动员”相结合的方式，深入转型深水区。
闻达总结道，媒体转型的核心是实现“人的智能化”，而非“机器换人”。每经科技(每日经济新闻旗下的科技平台)作为这一理念的技术基石，通过自研的五大传播解决方案产品和两大特色基座产品，全面重塑了传播的各个环节，让专业媒体人如虎添翼。
在演讲尾声，闻达向业界发出合作邀请火星策略，期待与各方共同推进“人工智能+”时代主流媒体的系统性变革。
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